Kajsa Landerberg
← Tillbaka till portfolio

Case · Samarbete med Prolipsium AB

Att synliggöra stress

En researchdriven UX-design för minskad stress i lagerverksamhet genom realtidsmonitorering.

Kurs: Research och designprocesser · 30 yhp →Diagram över stressmoment, stressnivå och stressorsaker
Samarbete
Prolipsium AB
Roll
UX designer
Team
4 UX-designers (casegrupp)
Fokus
UX-design, realtidsmonitorering och arbetsmiljö

Bakgrund

Problemformulering

I projektet utforskade jag hur stress i lagerarbete kan synliggöras, förstås och förebyggas genom design.

Research visade att stress ofta uppstår på grund av bristande systemstöd, låg överblick och otillräcklig återkoppling. Utmaningen blev att designa en lösning för realtidsrapportering, tydlig feedback och bättre kommunikation mellan medarbetare och chefer.

Varför uppstår stress i lagerarbete – och hur kan design bidra till att minska den?

01 · Research

Sex metoder, en helhetsbild

En kombination av kvalitativa och kvantitativa metoder. Totalt samlades 25 enkätsvar in från personer med olika roller inom lagerbranschen.

Enkät 1 – Research lagerindustri

Undersöka arbetsflöden, systemanvändning och upplevelsen av digitala verktyg i lagerarbete.

  • 80% upplever arbetsdagen som rörig
  • Stress orsakas av sena leveranser, fel i lagersaldo och bristande systemstöd
  • Flera system används parallellt (WMS, Excel, manuellt)
  • Återkoppling sker ofta muntligt eller saknas

Insikt

Arbetet präglas av fragmenterade system och brist på överblick.

Enkät 2 – Hur kan vi minska stressmoment?

Undersöka hur och när stress uppstår och vilka faktorer som påverkar den.

  • Stress uppstår flera gånger i veckan eller dagligen
  • Orsaker: brist på kommunikation (80%), tekniska problem (60%), sena ordrar (50%)
  • Stress leder till förseningar (90%) och påverkar teamet (80%)

Insikt

Stress uppstår när information saknas, system brister och kommunikationen inte fungerar.

Intervju med produktägaren

Förstå bakgrunden, funktionaliteten och visionen för systemet ROPE.

  • Systemet används främst av chefer, inte operativ personal
  • Brist på realtidsdata gör det svårt att agera proaktivt
  • Uppföljning sker i efterhand istället för i stunden

Insikt

De som har insikt i datan är inte de som upplever problemen i vardagen.

Stakeholder research

Möten med Prolipsium AB för att förstå affärsmål, system och verksamhetsbehov.

  • Fokus ligger på analys och uppföljning, främst för chefer
  • Systemet saknar stöd för operativ personal
  • Två perspektiv: chef (KPI:er, uppföljning) och medarbetare (realtidsstöd, återkoppling)

Insikt

Det finns en obalans mellan affärens behov av data och användarnas behov av stöd.

Expertutvärdering

Utvärdera ROPE utifrån Nielsens heuristiker och UX-principer.

  • Brist på tydlig återkoppling vid handlingar
  • Svårt att få snabb överblick över nuläget
  • Information utspridd i flera vyer
  • Systemet kräver tolkning istället för att vara självinstruerande

Insikt

Systemet är utformat för analys – men inte för att stödja användaren i realtid.

Branschanalys

Identifiera återkommande mönster i arbetsflöden, systemanvändning och stressmoment.

  • Arbetsdagar upplevs röriga snarare än strukturerade
  • Brist på integration mellan system
  • Kommunikation mellan avdelningar är en återkommande utmaning

Insikt

Fragmenterade system och bristande informationsflöden skapar ineffektivitet och stress.
Stress uppstår sällan enbart på grund av arbetsbelastning – utan på grund av bristande kommunikation, systemstöd och återkoppling.

02 · Designfokus

Problem hanteras i efterhand – inte i realtid

Problem uppstår i arbetsflödet men fångas inte upp i stunden. Det skapar brist på överblick, försvårar samarbete och gör det svårt att arbeta proaktivt. Projektet fokuserade därför på monitorering som möjliggör realtidsinsikt och snabbare åtgärder.

03 · Koncept

Monitorering

Ett koncept för att synliggöra och hantera stressmoment i realtid – direkt i arbetsflödet.

Så fungerar det

  • Incidenter rapporteras direkt i arbetsflödet via app eller scanner
  • Data samlas automatiskt och visualiseras i realtid
  • Chefer får överblick och kan agera direkt
  • Feedback och uppföljning sker i samma system

Resultat

  • Problem fångas upp i realtid
  • Minskad stress genom tydligare återkoppling
  • Ökad kontroll och förutsägbarhet
  • Bättre beslutsstöd genom datadrivna insikter
Konceptet Monitorering med syfte, frågor och mål

Nyckelidé

Från reaktivt → proaktivt arbete genom realtidsinsikt.

03 · Koncept

Personas

Två personas – Lisa, lagerarbetare, och Niklas, lagerchef – representerar operativ personal och beslutsfattare. Två perspektiv, samma problem: brist på insikt i realtid.

Insikter

  • Svårt att rapportera problem i stunden
  • Brist på realtidsöverblick
  • Otydlig eller utebliven återkoppling
Personas Lisa och Niklas

03 · Koncept

User journey

Användarnas upplevelse kartlades steg för steg för att förstå var stress uppstår i arbetsflödet.

User journeys för lagerarbetare och teamledare
  • Stress uppstår när information saknas i stunden
  • Problem fångas inte upp direkt i arbetsflödet
  • Återkoppling sker sent eller uteblir

Insikt

Störst frustration uppstår i glappet mellan problem och återkoppling i realtid.

04 · Prototyp

Mobil – operativ personal

Snabb och enkel rapportering direkt i arbetsflödet, med fokus på låg friktion och tydlig feedback: rapportera i stunden, minimera antal steg, direkt återkoppling.

Mobilflöde för att rapportera incidenter

04 · Prototyp

Desktop – chef / teamledare

En realtidsöverblick av verksamheten som stödjer analys, prioritering och uppföljning: identifiera mönster och fatta beslut snabbt.

Desktopvyer i Warehouse Manager

Från operativ rapportering → till strategisk överblick i realtid

05 · Resultat

Från golv till beslutsnivå

Konceptet

Ett realtidsbaserat monitoreringssystem där stressmoment rapporteras direkt i arbetsflödet och följs upp genom tydlig feedback och datavisualisering – en brygga mellan medarbetare och chefer.

Effekt / värde

Ett mer proaktivt arbetssätt där problem synliggörs i stunden. Realtidsinsikt, tydligare kommunikation och bättre överblick ger förutsättningar för minskad stress, ökad kontroll och mer datadrivna beslut.

06 · Reflektion

Vad jag tar med mig

Lärdomar

Stress i lagerarbete handlar sällan om arbetsbelastning i sig, utan om bristande systemstöd, kommunikation och återkoppling. Jag lärde mig också vikten av att skilja mellan data, insikt och lösning – och hur research kan användas för att se mönster snarare än enskilda problem.

Designinsikter

Värde skapas först när information är tillgänglig i realtid och kopplad till handling. Designen fokuserade därför på direkt rapportering, tydlig feedback och överblick för både operativt och strategiskt arbete.

Arbetssätt

Iterativt, med kvalitativa och kvantitativa metoder. Kontinuerliga avstämningar med företaget och gruppen fördjupade förståelsen. Jag använde AI för att strukturera och analysera data och se mönster i materialet.

Överförbarhet

Insikterna gäller andra komplexa miljöer där flera system samverkar och beslut baseras på data. Att designa för realtidsinsikt, tydlig återkoppling och minskad kognitiv belastning är centralt där användare arbetar under tidspress.

Personlig utveckling

Projektet utmanade mig att arbeta mer datadrivet och ifrågasätta mina egna antaganden. Jag blev medveten om hur tidigare erfarenheter kan påverka analysen – och hur de kan bli en styrka när de balanseras med användardata.

← Alla projektVill du veta mer? Hör av dig